17-19 декабря 2010 г.: 3-х дневный практический семинар "Успешный руководитель: профессиональные и личные компетенции"

Информация может быть не достоверна

Что делает руководителя успешным? Способность видеть перспективу развития, умение найти подходящих работников для выполнения текущих задач и навыки подведения итогов. Только ли? Преподаватели-консультанты Школы помогут найти свой личный стиль управления, создать благоприятный имидж (для подчиненных, коллег, начальства, партнеров), овладеть различными моделями поведения в соответствии с ситуацией и т.д. Остается только научиться успешно справляться со стрессом и выжимать из суток все 25 часов, чтобы хватало не только на энергичное продвижение по карьерной лестнице, но и на активную жизнь в нерабочее время. Вот тогда все с завистью будут называть Вас – «успешный руководитель».

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ КУРСА

Генеральные и исполнительные директора и их заместители, руководители подразделений

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА

Личностный аспект в профессиональных компетенциях руководителя

·         Понятие личной эффективности 

·         Профессиональные и личностные компетенции

·         Уровни управленческого мышления по Дж. Коллинзу

·         Кривая эффективности управленца

·         Классическая звезда личных компетенций руководителя

·         Вершины личной эффективности

·         Ключевые навыки высокоэффективных людей

·         Стратегия создания профессионального брэнда

·         10 способов развития собственного брэнда

Деловые коммуникации. Основные навыки переговорного процесса

·         Понятие переговоры и история вопроса

·         Основные условия переговорного процесса

·         Стратегии ведения переговоров

·         Гарвардский подход в переговорах

·         Основные этапы процесса переговоров

·         Модель ведения деловой беседы

·         Работа с возражениями партнера по переговорам

·         Психологические правила торга

·         Манипуляция как стратегия поведения в ситуации конфликта интересов

Лидерство, руководство, власть

·         Лидерство и руководство – главные роли управленца

·         Формальное и неформальное лидерство

·         Стили лидерства по Курту Левину

·         Эмоционный интеллект. Эмоциональное лидерство

·         Харизма. Способы развития харизмы

·         Психология принятия группового решения

·         Эффективное совещание. Командные роли по Белбину

·         Презентация и влияние на группу.  Разработка структуры презентации

·         8 способов разработки текста презентации. Невербальные коммуникации в презентациях

Самоменеджмент

·         Понятие стресса, биохимические составляющие стресса

·         Три элемента стресса

·         Принципы управления стрессом

·         Факторы, влияющие на снижение и повышение стресса

·         Аудит личного времени

·         «Управление временем» – логистика расстановки приоритетов

·         Правила делегирования

·         Правила целеполагания

·         Основные препятствия в эффективном использовании времени

·         Матрица времени  С. Кови     

Зарегистрируйтесь на участие в программе по телефону: 8/8652/  775830ю 89627415350