Консалтинговая компания "Академия успеха"

Информация может быть не достоверна

О компании:

       Управленческий консалтинг.

·                    Снизились продажи?

·                    Компания не развивается?

·                    Безынициативный и безответственный персонал, который трудно контролировать?

·                    Необходим анализ бизнеса для выявления проблем с целью дальнейшей оптимизации?

·                    Сбои во внутренних бизнес-процессах?

Управленческий консалтинг – это помощь бизнес-консультанта в усовершенствовании работы персонала и Ваших бизнес-процессов (повышение эффективности персонала и Ваших бизнес-процессов).

                    Со специалистом по консалтингу Вы получаете готовый опыт и технологии увеличения продаж. А так же экономите годы на получение дополнительного образования и опыта;

·                    Ваша компания избегает постоянной лишней статьи расходов. Нет необходимости нанимать специалистов по маркетингу, продажам, рекламе на постоянную работу;

·                    Технологии, внедренные нашим консультантом, останутся у Вас навсегда и будут приносить постоянную прибыль;

·                    Плюсы и минусы, а так же слабые места, поможет найти свежий взгляд стороннего человека, особенно высококлассного специалиста;

·                    Благодаря сотрудничеству с Консалтинговой компанией рождаются гениальные идеи, и все вопросы решаются быстрее и эффективнее.

Выгода от сотрудничество с бизнес-консультантом как финансовая, так и в экономии времени, собственных сил и нервов.

Тренинг – это эффективная форма обучения, направленная на развитие знаний, умений и навыков, а так же социальных установок.

Преимущества и выгоды обучения:

                    Увеличение потока прибыли;

                    Рост уровня квалификации персонала;

                    Теоретические знания с мощной практической поддержкой;

                    Мотивационный заряд сотрудников;

                    Личностный рост.

Сведения, которые Вы и Ваши сотрудники приобретаете на бизнес-тренинге с точностью применяются на практике. Вы достигаете высшего результата, как в организационной работе компании, так и в качестве обслуживания клиентов. В компании возникают новые идеи и решения проблем. Специализируются тренинги для персонала компании и для ее руководителей. Каждый содержит конкретные цели и задачи.

                    «Тайм-менеджмент: личная и корпоративная эффективность»

·                    «Холодные звонки. Продажи по телефону»

·                    «Этапы продаж. Визит к клиенту»

·                    «Этапы продаж. Преодоление возражений»

·                    «Навыки проведения интервью при найме на работу»

·                    «Ситуационный менеджмент: как найти правильный стиль управления»

·                    «Для тренеров – как правильно обучать сотрудников»

·                    «Материальная и нематериальная мотивация сотрудников»

·                    «Командообразование»

·                    «Клиентоориентированность: секреты идеального обслуживания»

                    Постоянная текучка кадров?

·                    Уходит много времени и сил на подбор персонала?

·                    Приглашенные на собеседование кандидаты не соответствуют уровню, указанному в резюме?

Преимущества подбора персонала консалтинговой компании «Академия успеха»:

·                    Экономия времени на проведение бесчисленных собеседований, а также средств на размещение вакансий;

·                    Вы можете спокойно заниматься делами, не отвлекаясь на общение с соискателями;

·                    Оценка компетенций и личностных качеств;

·                    Вы выбираете из двух квалифицированных кандидатов, подходящих по всем Вашим критериям.

Стратегическая сессия.

У любой компании возникает потребность с определением своего места на рынке, необходимостью принятия важных и взвешенных решений, провести выбор дальнейших путей развития бизнеса либо замотивировать коллектив на покорение новых вершин.

Одним из эффективных инструментов для генерации креативных идей, для увеличения объема продаж в разы, для формирования командного духа является стратегическая сессия.

Стратегическая сессия  – это форма длительной встречи (4 и более часа) ключевых топ менеджеров и сотрудников компании для совместных обсуждений и дискуссий, которая направлена на совместную поэтапную разработку стратегически важных и значимых решений организаций.

Проведение стратегической сессии состоит из 3-х этапов:

Этап №1 – Экспресс-диагностика и сбор ожидания участников.

Этап №2 – Проведение сессии.

Этап №3  - Подведение итогов и подготовка документов.

Преимущества проведения стратегической сессии:

                Проводится силами только заинтересованных сотрудников;

                В ходе мероприятия появляются на свет самые необычные креативные идеи, которые в дальнейшем проходят самую тщательную оценку;

                Формируется команда единомышленников, которые сами разрабатывают ближайшие шаги развития компании на 3-5 лет, сами берут на себя ответственность и обязательства на их выполнение;

                Очень сильная внутренняя самомотивация сотрудников на достижение этих целей;

                Руководство и инвесторы могут оценить потенциал своих сотрудников, их готовность действовать в команде, решать сложные и важные задачи компании.